Accompagnement en transformation digitale
Enjeu majeur pour la compétitivité des entreprises, la transformation digitale représente une multitude d’opportunités: fluidification de la communication interne, performances commerciales et expérience client améliorée, diminution des tâches répétitives et à faible valeur ajoutée, etc.
Mettre en place une stratégie de transformation digitale ne s’improvise pas ! Cela nécessite méthodologie, planification et expertise. La digitalisation implique l’ensemble des services de l’entreprise, c’est pourquoi Tahiti Numérique dispose de compétences transverses adaptables en fonction de chaque problématique rencontrée.
Audit des métiers et de la culture d'entreprise
Propositions et stratégie personnalisée
Comparatif et sélection des nouvelles solutions
Installation et paramétrage des solutions
Formation et accompagnement des équipes
Livraison de la documentation fonctionnelle et technique

PRESTATIONS PROSPECTIVES
Audit de l'existant
- Réalisation des entretiens avec les parties prenantes
- Recueil des besoins
- Étude des procédures existantes et workflows décisionnels
- Analyse du parc applicatif
- Identification des pistes d’optimisation
- Rédaction des Uses Cases
PRESTATIONS PRÉPARATOIRES
Rédaction du cahier des charges
- Spécifications fonctionnelles
- Séparation des lots
- Maquettages
- Préparation du WBS (Work Breakdown Structure)
- Préconisation


PRESTATIONS DE PILOTAGE
Suivis de Projets
- Conduite de projet en méthode Agile
- Organisation du comité de pilotage
- Rédaction du Cahier de recettes et recettage
- Contrôle Qualité